接待应聘人员的时候如何判断他们是否适合所应聘的岗位呢？
就我的经验来讲，有这么几点，由于资历原因，不足之处，请予以指正：
1、尽量多和他交谈，看他说话的内容和简历上的内容是否有冲突。如要有冲突，要看情况，可能是太紧张，不太对应，这一点可以乎略。如果出现逻辑上的错误，那么你可要小心了，有可能他在隐瞒他过去的什么，也有可能简历是他编造的。
2、看他的学习经历或工作经历，是否满足招聘岗位的要求。可以现场提问关于本岗位的一些问题。
3、注意观察他的言行，外貌特征等，判断对方的性格。推测对方的性格是否适合岗位的需要。
4、事先准备一些带有陷阱性质的小问题，问题不需要太绕弯子，也不会有固定的答案，但在试探中，能从侧面更多地了解对方。比如问：你觉得你以前的单位怎么样？如果对方一听到这样问，以为遇到知己了，于是便敞开心扉地数落上一家单位的不是的话，那么他便中了你设置的圈套了。这样的员工一般抱怨比较多，比较自我，往往团队意识较差。
5、除了上述办法外，你还可以做一个评估表，上边列出一些要素，比如说：形像、沟通能力、应变能力、专业水平、职业道德等，与此相对应，做一系列的评分标准，然后对每一位应聘人员做一个初步的评分，在对水平相当的竞争者做比较时，也有依据可循，可迅速得出结论。
所以，我个人认为，在招聘过程中，除业了具备专业知识以外，还要注重多观察应聘来人，多与人沟通，才能发现应聘者更多的好的或不好的问题，能帮助你更准确地找到合适的人选。
|
