百威啤酒公司市场督察部工作首月的总结报告,该怎么写?从何处入手(急!!)?
我只提个结构框架供你参考，希望对你有所帮助：
第一，知识准备。
了解你的职责，这是报告的基础。也就是说，不要越出你的职责范围，也不要没有重点。
第二，材料整理。
报告我建议你分阶段写，每个阶段一个小题目，这样容易展开。
第一个小题目，我建议你书写一个月以来的具体工作概况，比方说，每天的日常工作是怎样的，是否有突发情况，如果有，要明写具体数量，如果是个案，就再具体写出时间和地点，这样很好，能给人一种精明干练的印象。
如果案例不多，那么你就要在第一部分的报告中阐述工作的主题，要有内容。假设，一个月来的状况都没什么的话，那么，你就要突出你经常做的事，但中心是，要隐含你自己是为了工作，为了工作在勤勤恳恳，而不是尸位素餐。
第三，分析部分。这是第二个小题目。是必须的。
分析部分，要客观，不要涉及自我，也不要涉及个人，要大众化一点，要让听的人都以为说的是自己，但是又不能太过分。要具体问题具体分析。泛泛而谈加上重点突出就可以了。不要太多，三段以上，五段以内最好，除非有特别重要的事情。
第四，个案分析。
市场督察，必然有典型现象，一般来说，要说的必须是有定论的案例，因为，没有定论前，你的任何评价都有可能是错误的，会对你个人和公司的声望产生影响，对领导的决策也会不好。
不过，也可以泛泛而谈，不具体谈某个地方，甚至可以采用比喻方式，至于具体人名，说成是某某甲乙，具体地名，可以说成是A地B地，某某酒吧饭店，也可以代称，以避免当事人尴尬，这样，你就容易博得同事的好感。
第五，个人检查。
报告最后必须对自己一个月的工作状况做一个总结，并对下个月，或下个季度，或下半年，甚至来年的工作状况做一个展望。要不卑不亢，谦虚不能过分，否则容易被人轻视；要客观谨慎，少说，说重点就可以了，但一定要有内容，不能浮夸。
第六，总结陈词。
也就是场面话，比方说，请各位领导审阅检查之类的，主要是看对象而定。
最后，补充一点，这个模式不见得就一定是这样，你可以根据实际情况删减。
over.
祝你工作顺利！
员工磐石调查表，工作总结怎么写
请根据自己的实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
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