人力资源部绩效考评中的专项考核的意思是

一、人力资源部绩效考评中的专项考核的意思是

专项考核指的就是针对某个具体方向/项目的考核，可以有两种理解，一种是专门指向某个类别的考核，比如，可以是针对全公司都通行的“出勤”考评（横向比较）；也可以是针对各部门特有工作性质进行的绩效考评，比如说销售部各销售员的销售业绩考评（纵向比较）。

我是这么理解的，还望高人指正。

二、谈谈你对两面人专项考核工作的认识

首先专项考核工作就是进行一对一的考核制度，这样的考核方式能够有效的对应聘人员了解，

从而做出结论，

三、专项绩效评估的内容特点和不足

考评内容主要是以岗位的工作职责为基础来确定的，但要注意遵循下述三个原则：

（1）与企业文化和管理理念相一致

考评内容实际上就是对员工工作行为、态度、业绩等方面的要求和目标，它是员工行为的导向。考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化，在考评内容中必须明确：企业在鼓励什么，并且在反对什么，给员工以正确的指引。

（2）要有侧重

考评内容不可能含概该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的效率，降低考评成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工作的主要内容进行考评，不要面面俱到。这些主要内容实际上已经占据了员工80%的工作精力和时间。另外，对难于考核的内容也要谨慎处理，认真的分析它的可操作性和它在在岗位整体工作中的作用。

（3）不考评无关内容

一定要切记，绩效考评是对员工的工作考评，对不影响工作的其它任何事情都不要进行考评。比如说员工的生活习惯、行为举止、个人癖好等内容都不宜作为考评内容出现，如果这些内容妨碍到工作，其结果自然会影响到相关工作的考评成绩。

四、代征员工绩效考核管理办法

员工绩效考核管理办法

第一章    总则

第一条  目的

1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；

2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善工厂考评体系，更好地指引各部门开展考评工作；

第二条  原则

严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

第三条 适用范围

本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。

第二章 考核体系

第四条 考核内容

1.工作业绩（占80%）：分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指员工月度工作计划中的工作内容（包含临时增加的计划外工作），专项工作考核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核（如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的质量指标达成情况等）。由于各部门、各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重由各部门自行调节，但比例一旦确定后应在半年内保持比例的稳定性。

2.工作能力和态度考核：考核员工为达到工作目标所需的各项知识、技能以及员工的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等，各分项的考核权重由各部门自行制订；

3.加分项：考核员工创新、自主学习和特殊贡献等方面。

第五条 考核方式

采用逐项打分、三级考核的方式，先由员工自主考核，后由直接主管评分，最后由部门主管考核，员工自主考核作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。（详细的课参考中国吃网餐饮绩效管理资料包）。

第六条  考核细则

由于各部门工作性质与工作内容存在差异性，工厂不制定统一的考核细则，只规范考核的主要内容及各部分内容所占的比重，考核细则由各部门自行制定，报管理部会审后执行。

第七条 考核周期

每月考核一次。各部门于每月3日前将考核结果报管理部。

第八条 考核流程

下发考核表——员工自主考核——直接主管考核、签名——部门主管考核、签名——员工签名确认。

第九条  考核档案管理

各部门考核结果由本部门自行存档，并将副本上报管理部，由管理部将考核结果汇总、分析后存档。考核档案的保存期为两年。

五、谁有组织部对重点工作实施专项考核及奖励的暂行办法

xxx组织部关于xxxxx工作奖励办法

为建立有效的激励机制，充分发挥组工干部的工作积极性和主动性，根据《关于进一步加强信息调研工作的意见》的规定，特制定如下奖励办法。

一、奖励范围

凡起草的经验文章被上级报刊发表，调研文章被上级部门评奖，信息被上级部门采用，专题电教片被播放或被评奖的，根据发表、评奖、采用、播放的层次，对作者和主抓该项工作的科分别给予奖励。

二、奖励标准

1、经验文章在国家级、省级、市级报刊上发表的，分别奖励作者150 元、100元、50元。

2、调研文章被上级组织部门评奖，按规定的标准进行奖励，奖金的80%奖给作者，20%奖给所在科室。

3、信息在中组部、省委组织部、市委组织部的《组工信息》上被采用的，每采用一条按层次分别奖励作者40元、30 元、20 元。

4、起草经验文章、信息的作者获奖时，对主抓调研信息工作的组织科同时按20%的比例进行奖励。

5、制作专题电教片在中央、省、市会议上、电视台播放或被中央、省、市有关部门评奖的，分别奖励作者300元、200元、150元。

三、奖励办法

年底以科室为单位将经验文章、调研文章、信息、专题电教片发表、评奖、采用、播放情况统一上报，经组织科核准后，由部长办公会研究决定，一次性发放奖金。

xxxxx委组织部

2003年4月

参考下，天下文章一大套

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