如何做好税收法规工作

如何做好税收法规工作

按照今年税收政策法规工作要点的要求，深入推行依法治税，加强政策研究，推进税收改革，扎扎实实做好各项税收政策法规工作。

推进依法行政，提高制度建设质量是前提。按照新时期税收工作的总体要求，税收政策法规工作也要狠抓基础管理和建设，将各项税收政策法规工作引向科学化、精细化。一是要抓好税收执法责任制的深入推行，二是完善税务行政复议应诉工作制度，三是修订重大案件审理办法，四是加大执法检查的力度，五是全面落实好审计决定。

一是要研究制定支持中部崛起、促进金融创新、事业单位体制改革、鼓励和支持非公有制经济发展等税收政策；进一步完善东北老工业基地振兴和西部大开发的税收政策；对调整完善民政福利企业、资源综合利用、废旧物资、农产品经营的税收政策抓紧进行调查研究；对现行就业、再就业税收政策进行评估和调研，研究建立促进就业的长效机制。二是要继续做好税收政策的落实工作。三是要进一步做好2010年税制改革总体规划的调整。四是要继续做好2010年税制改革方案的各项工作。重点抓好增值税改革试点、企业所得税“两法合并”、个人所得税法修订的有关准备工作，同时进一步深入做好涉农税收改革、消费税改革、房地产税制改革等方面的工作。五是要精心做好宏观税收政策调研工作。六是要妥善做好WTO后过渡期税务部门应对方案的修订完善工作。

企业如何在“三集五大”体系建设中营造和谐稳定发展环境

关键词：三集五大 和谐稳定 发展 供电企业作为服务于社会的职能部门，在配合推进社会科学发展、全面转型、率先崛起、富民强市中肩负重要任务。需配合国家电网要求，切实推进企业效能建设。着力强化自身建设，严格按照“三集五大”要求，即：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，实现公司发展方式转变，建设和谐而稳定的发展环境。 企业文化的核心首先是服务文化，供电企业要实现增供扩销，是要通过社会经济发展、工农业生产和老百姓用上满意电来取得企业电量的增长、效益的增长，这就需要我们履行“四个服务”宗旨，提供更加优质的服务，这也是我们作为央企的责任和使命，是企业自身发展的需要。在服务上首先是要加强营销管理工作，解决业扩报装、电表更换、电费收缴等方面存在的问题。但是我们不能狭隘地理解，优质服务工作就是体现在营销工作中，树立“大服务”工作理念，就是要在确保安全生产，合理规划供电营业区域，加强电网建设等等工作中，处处体现优质服务，特别是要大力实施 “95598”光明服务工程，认真落实“三个十条”，做到“你用电，我用心”。要加强用电服务的稽查力度，开展明察暗访，严肃查处各类违纪违规行为，对违反“三个十条”，损害公司利益和形象的供电服务要严肃处理。 衡山局作为一个旅游城市的供电企业，要传承好的传统和做法，全体员工要转变观念，确立工作目标，树立“大贡献”工作理念，适应地方经济社会发展对电力的需求，在安全供电、电网建设、优质服务、内部管理等各项工作、各个环节、各种岗位上，比工作、比业绩、比管理、比成绩，在建设“一强三优”现代公司和服务地方经济发展中承担更大的责任，作出更大的贡献。 同时，改革创新是时代精神的核心，是企业发展的永恒动力。没有目标发展就会缓慢，工作不进则退，树立“高标准”工作理念，就是要紧跟国家电网公司、省公司改革发展的步伐，切实消除封闭狭隘思想的束缚，开拓视野，跳出南岳看南岳，跳出行业看电力，勇于带头先行，努力做到管理上有新理念、协调上有新智慧、谋划上有新思维、生活上有新格调，努力打造政治强、业务精、作风好的服务队伍，在服务经济社会发展大局中尽职履责、争先创优，推动发展改革工作再上新水平。 首先是管理上有新理念。把强化学习放在首位。在学习考核上侧重学习成果，在学习形式上侧重互动，全面实行竞赛制，组织实施各类培训，深入开展“岗位大练兵”业务培训活动，开阔职工视野，明晰创新思路。其次科学制定管理创新方案。各部门、班组以管理创新为契机，认真对照当前经济社会发展趋势、发展改革工作重点领域，在业务和自身建设上找差距、找不足，确定创新实施方案，做到创新任务到岗、责任到人。第三，切实加强政策研究。包括新能源发展、可再生能源法修正案进展、在国家电网公司三集五大体系下区域公司的未来发展、十二五公司再上新台阶的具体措施等等，要充分参与公司重要决策过程并积极建言献策，把握内外形势，落实依法治企，为公司持续健康发展做好参谋。在去年依法治企评估工作的基础上，紧密结合实际进一步夯实公司法律工作基础，建立健全长效机制，明晰行为规范，深挖风险隐患，加强监督考核，狠抓整改落实。 其次是协调上有新智慧。基层单位既是参谋部、也是作战部，要把做好统筹协调工作放在更加突出的位置，在工作方法上推陈出新，推动落实上主动作为，要突出重点,抓住要害,不能平均用力。工作流程再造是首选。各部门班组要本着“规范、简化、公开、效率”的原则，对自身工作涉及程序相对较多的事项，进行重新梳理，并编制“内容简捷、重点突出、脉络清晰、便于操作”的工作流程图，对在行的各类政策措施、意见办法、规章制度进行集中清理，做好实施创新工作。建立发展改革系统的工作协调机制，充分调动各部门员工的工作积极性，形成工作合力，保证重大决策能够迅速贯彻执行。服务于民是供电企业的核心工作。随着经济形势的发展变化，用户在接电、用电过程中遇到的困难更多，需要协调的任务更重。

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